规划前问到 95% 确定
需求没想透就开工:问到 95% 确定为止,再按顺序跑规划、开发和审查。
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提示词
一直问我,直到你有 95% 的把握知道我真正想要什么,而不是我觉得自己应该要什么。下一步 新项目开始 /office-hours 之前,发给 Claude Code。
我刚用这段 prompt 跑完一场 3 小时的 /office-hours。它把我真正需要的东西最后一层也剥开了。我以为自己知道想要什么,结果只知道表面。3 小时后出来的方案,和我进去时想的完全不一样。
想要完整的三层开发流程?这是我实际跑的顺序,用到 gstack 和 CE(Compound Engineering):
- 95% 确定度 prompt
- /office-hours,然后 /plan-ceo-review,然后 /plan-eng-review(gstack)
- /ce:brainstorm,然后 /ce:plan,然后 /ce:work(CE)
- /ce:review + /qa(CE + gstack)
- /ce:compound(CE)
- 上线。下次第 3 步已经知道你这次学到的一切。
1-2 确保你做的是对的东西,3-4 确保你把它做好,5 确保下次更快。
