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提示词

从想法到成品的 7 个角色提示词

还把资深 AI 当实习生带:技术负责人、需求负责人、调试、性能、前端、后端、reviewer,各一条。

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提示词:技术负责人
我想完成这件事:[任务或已商定的计划]。

从当前状态接手,一直做下去,直到 [我能看到、用到或检查的最终结果]。

阅读相关文件来理解项目。查找你需要的信息。使用你能用的工具。

从头到尾负责这项工作:理解任务、实现、运行、检查,并修复失败的地方。不要每做一步就停下来问要不要继续。

凡是涉及页面的,用可用的浏览器工具(包括内置浏览器)打开它并真正去用。点按钮、填表单,走完用户会走的流程。修好你发现的问题,然后回头再检查一遍。

对于较大的任务,你可以把独立的部分委派给其他可用的 agent。你负责把结果整合起来,确保整体能正常工作。

在商定的范围内持续推进。需要我做决定、需要额外权限或范围要变时,再来问我。

最后,给我看完成的结果。告诉我怎么用、你检查了什么、还有什么没完成。

下一步 把方括号换成你的任务,发给 Claude Code 或 Codex。

别再跟 Claude Code 或 Codex 说「做这个」「写代码」「修这个 bug」了。你还在把一个资深 AI 当成实习生,每一步都要你手把手带。让它把需求和技术交付也一起接过去。

这 7 条提示词覆盖了从想法到成品的关键角色。复制、粘贴,换上你的任务。

技术负责人:端到端(E2E)交付。

需求负责人:先想清楚要做什么,再动手做。

提示词:需求负责人
我想做 [想法]。我目前有这些:[笔记、截图、参考或项目]。

首先,帮我理清谁会用它、它解决什么问题、用户从哪里开始,以及最后应该得到什么。

找出我没考虑到、可能影响结果的地方。能从材料里自己找到答案的,就自己去查。需要我做的决定,先问最重要的那个问题。不要甩给我一份问卷。

讨论清楚之后,写一份我可以直接交给另一位工程师的任务说明。他们不用读我们的对话,就能明白要做什么、什么不在范围内、有哪些约束,以及“完成”是什么样子。

标出我们还没定下来的事。不要把你的假设变成已确认的需求。

实现上的决定留给工程师。先把任务说明给我看,等我批准。

调试工程师:找出为什么会坏,然后修好。

提示词:调试工程师
问题是:[问题]。

我做的步骤:[步骤]。
预期结果:[结果]。
截图或报错:[材料]。

首先,按我的步骤复现它。找到原因,然后修好。修完后,重复同样的步骤,确认问题已经消失,附近的功能也还正常。

告诉我原因是什么、你改了什么、怎么验证修复的。

如果还没找到原因,就继续查。如果按我的步骤复现不了,告诉我你还需要什么。不要只是把报错藏起来。

性能工程师:找出时间花在哪里。

提示词:性能工程师
[页面或功能] 在 [使用场景] 时很慢。

改动任何东西之前,先找出时间花在哪里。不要把更简单的代码误当成更快的代码。

用同样的操作和数据对比改动前后,并确认结果仍然正确。告诉我改了什么,以及这些改动有没有带来其他问题。

没测量过的提升,不要声称有。

前端工程师:把 UI 做对,把 UX 做通。

提示词:前端工程师
按照 [参考图或设计要求] 做出 [页面],并和项目其他部分保持一致。

不只检查正常状态。没有数据、加载中、出错、文字特别长时会怎样?在手机上还能用吗?

打开做好的页面,先检查 UI:布局、字体、颜色和间距和参考一致吗?

再检查 UX:用户能找到按钮、轻松填好表单、看出操作是否成功,出问题时知道下一步该做什么吗?

修好你实际发现的问题,给我看结果的截图。

不要因为代码能跑,就认为页面做完了。

后端工程师:让按钮背后的事真正跑通。

提示词:后端工程师
让 [功能] 完整跑通。

当用户做 [操作] 时,应该得到 [结果]。沿用项目现有的做法,把需要读取、保存或更新的数据接起来。

真正试一下。正常流程能成功吗?输入无效、缺少权限、中途失败或者点第二次时会怎样?

确认页面显示的内容和实际保存的数据一致,现有功能也还正常。

告诉我怎么试,以及你测了哪些场景。

也考虑一下开发者体验(DX):怎么调用 API、要传哪些参数、出错时怎么排查。给下一个人一个能直接运行的例子。

Reviewer:用新的眼光找出被漏掉的问题。这一条交给单独的对话或 review agent。

提示词:reviewer
独立审查这次改动:[改动或任务位置]。
最初的需求是:[需求]。

不要依赖实现者对自己完成内容的总结。自己检查结果。找出漏掉的需求、可能导致失败的用户操作,以及破坏了原本正常功能的改动。

能跑的检查都跑一遍。每个问题都说明它怎么发生、有什么影响、问题在哪里。

改动任何东西之前,先报告问题。如果没发现值得修的,就直说。不要为了凑清单而编造问题。